Histoire des mandataires Butagaz : l'ère Shell et les changements de 2008

Sommaire

L'Ère Shell et les Mandataires

Couvrant quelques départements avec leur propres camions, ils étaient proches des Clients qui pouvaient leur rendre visite dans leurs locaux !
Autrefois, cette filiale du groupe pétrolier Shell, Butagaz comptait 65 mandataires en France, des sociétés familiales qui entretenaient des relations de proximité avec les clients. Pendant des années, ces mandataires étaient les visages locaux de la marque, assurant la distribution du gaz et offrant un service client personnalisé. Cependant, l'évolution de la stratégie de Shell a conduit à une restructuration majeure.

La Transition et les Changements en 2008

En 2008, Shell a pris la décision de se séparer de sa filiale gaz, marquant ainsi une transition majeure pour Butagaz. Cette décision a eu un impact significatif sur les mandataires, avec des conséquences directes sur leur activité et leur personnel. Plusieurs mandataires ont été progressivement licenciés, entraînant la disparition de sociétés familiales qui avaient été des partenaires de confiance pendant de nombreuses années.

Anciens mandataires Butagaz

Lorsque le groupe pétrolier Shell possédait sa filiale gaz qu'il a dégraissée -pour rester poli-, il y avait 65 mandataires en France, des petites sociétés familiales proches des clients et de leurs salariés. Pendant plusieurs années, pour vendre Butagaz, Shell s'est débarrassé de ses mandataires vers 2014.
Lesquels ont licencié progressivement tous les salariés ou les ont déplacés (surtout les commerciaux).

Certains ont connu par exemple en 1985,

• Ets Campogaz dans le 76 (concessionnaire Camping gaz),
• Gaz et chauffage 81 100 Castres
• Campo-Roustan-Gaz Lunel (34400), 44 salariés en 2012
• Com Gaz à Toulon sur Allier (03 400),
• Solygaz à Vourles (69390),
• SOLYGAZ à Valence (26 000),
• Ets Roliers mandataire de Bayonne (64100),
• Pierre Goré mandataire à Grandvilliers (60210)
  
• Ets Rateau à Aubigny-sur-Nère (18700)
• Andreti à Dignes-les-bains (04000)
• SEMCI Butagaz à Saint Georges de Reneins (69830),
• Vauléon 18 rue de la Frébardière 35000 Rennes, des entreprises locales qui évoqueront de souvenirs à d'anciens clients qui regrettent le contact humain.

​Quelques exemples des 65 mandataires remerciés, des exemples poignants de ce changement, symbolisant la fin d'une époque pour de nombreux mandataires et leurs salariés, mais également pour les consommateurs lorsque les diktats américains ont commencé à déferlé sur l'Europe.​

Les mandataires Butagaz 2008

En avril 2008, la suppression des sous-traitants continuait avec le paiement d'indemnités importantes aux mandataires et à la clé le licenciement progressif du personnel français des différents mandataires. Bruchet, CR gaz, Fonlupt, Gazarmor, Jidebe à Salies de Béarn, Lardier gaz, Logigaz Nord, Méténier, Miler gaz, Proxigaz

Les plaques Butagaz

Actuellement, il reste quelques "rescapés" appelés plaques. Butagaz a conservé les mandataires ou filiales les plus dociles ayant accepté des contraintes administratives et de gestion.

• Logigaz Filiale Butagaz
• Gazarmor Mandataire Butagaz
• ​Proxigaz à Balma Sud-ouest Mandataire Butagaz
• ​Proxigaz à Balma Sud-est Mandataire Butagaz
• Socogaz (Corse) Mandataire Butagaz
  

Les Survivants : Les "Plaques" Butagaz

Malgré ces bouleversements, quelques mandataires et 1 filiale ont réussi à survivre, désignés comme les "plaques" Butagaz. Ces mandataires ont accepté les nouvelles contraintes administratives et de gestion imposées par la transition, ce qui leur a permis de rester en activité. Aujourd'hui, ces survivants continuent de représenter la marque Butagaz couvrant plusieurs régions. L'ancienne proximité avec les clients a évolué : elle est pratiquement inexistante : les contacts se faisant par téléphone....

Conclusion sur le changement de Butagaz

Une Transition Marquante pour les Mandataires Butagaz !
En conclusion, l'histoire des mandataires Butagaz reflète les transformations profondes qui ont affecté l'industrie du gaz en France. Alors que certains ont disparu dans le sillage des changements de stratégie des entreprises, d'autres ont réussi à s'adapter et à survivre avec le "doigt sur la couture" appliquant une logique parfois bizarre qui n'est que financière. Cette évolution souligne l'importance des relations entre les entreprises et leurs partenaires locaux, ainsi que les défis auxquels sont confrontés ceux qui doivent s'adapter à un paysage commercial en constante évolution. Butagaz ne sait que vendre le plus cher possible à ses clients à géométrie variable (certains clients anciens sont traités de façon logique : ils sont fidèles et payent la tonne plus de 2.5 fois plus cher que d'autres et pour les empêcher de partir, des tarifs de retraits importants servent de repoussoir. Et ça marche !